英雄联盟五周年盛大狂欢活动在广州火热进行中。作为一款风靡全球的竞技游戏，英雄联盟和玩家们都在共同成长。英雄联盟每年的主题也在不断的升华。
接受本次采访的大咖他们是：（从左到右）腾讯互动娱乐英雄联盟产品和社区负责人肖秀全先生、腾讯互动娱乐英雄联盟总负责人黄凌冬先生、腾讯互动娱乐英雄联盟品牌和赛事负责人金亦波先生。
记者：英雄联盟从最开始的“英雄为你而战”到“英雄，一起去超越”，四周年在一起超越基础上演绎“人生不是一个人的游戏”，今年的则是“活出我们的精彩”，这背后包含了什么含义呢？
Bobby：人生不是一个人的游戏是希望更多的加强团队合作精神，而今年是五周年，这五年产生了很多故事和回忆，比如你当初大一你刚刚开始玩英雄联盟，那么五年过去你已经毕业了，在这之中产生了很多的青春，回忆和故事，所以我们今年加上了活出我们的精彩，将英雄联盟融入到我们的生活之中。
记者：LOL这款游戏可以说风靡全球，每年的明星阵容也都是非常豪华，英雄联盟和明星的合作方式主要有哪些？和明星合作方式最看重哪些点？未来会选择和怎样的明星保持合作？
Bobby：英雄联盟我们是非常关注玩家自身的，所以合作的明星首先他们是一个英雄联盟玩家。无论是朱桢，陈赫还是周杰伦，他们都是非常热爱英雄联盟，他们也愿意为游戏做一点事情。合作的原则一定是他们热爱游戏，他们愿意和玩家一起参与游戏，分享游戏的快乐。而未来我们还是会参照这个思路来壮大我们的明星团队。
记者：五年对于一款游戏可以说是一个承上启下的阶段。英雄联盟未来将会继续以怎样的方式去吸引玩家，让玩家保持对这款游戏的新鲜感？
Mike：在产品的角度说，英雄联盟是一个非常注重策略的游戏，策略性游戏的好处就是他的寿命会比较长。而就新鲜感来说，我们会继续在策略多样性选择上进行更多调整，而在英雄多样性的设计上持续进步。一直以来大家也会发现，我们的更新频率也很快，通过不断的调整来保持玩家的新鲜度。而另外一个方面，我们也有一个很好的开发团队，密切关注着技术的进步，不断加入新的元素。
记者：英雄联盟今年推出了枢纽攻防战模式，发布了两个新英雄，未来游戏会在新模式，新英雄，新版本上有什么规划吗？
Mike：我们的重心肯定是在不断的更新召唤师峡谷上，同时Riot也成立了一个新的团队在关注新的玩法，未来一年中我们也会不断的推出新的轮换模式。
记者：对于游戏内玩家社交未来会在游戏社交方面有其他的动作吗？社区会承担一个怎样的角色？
Mike：我们老板来之前也和我们强调要关注用户的需求，我们之前在社交上主要是围绕都是怎样帮助玩家找到一个好的游戏伙伴，而现在英雄联盟规模已经发展到这么大了，除了玩游戏还有电竞等新的元素出来，社交上我们也会提供更多新的产品来为大家提供游戏之外社交的平台。
记者：英雄联盟到今天走过第五个年头了，英雄联盟IP发展没有预想那么快。玩家已经无法满足通过英雄小故事来窥探整个符文大陆，27日品牌发布会公布了pop up store，请问后续英雄联盟IP发展的规划是什么？
Sage：英雄联盟这五年发展是非常迅速的，而我们希望将英雄联盟打造成一个长久的持续的品牌而不是说把这个品牌透支和消耗。而在另一个方面上来说，我们也会丰富游戏角色的故事，丰富整个游戏的背景，甚至是创造出一个属于英雄联盟的动画，让英雄联盟这个IP成为一个融入到各个领域的整体IP。
记者：腾讯和Riot的合作是非常成功的，在国际上也是非常有影响力的，两者之间的合作模式是怎样的？以后会有更深度的合作吗？
Sage：其实大家也知道我们和Riot合作了很多年，不止是这五年，从最开始的投资到将LOL引入中国，以及到现在的产品推广都有很深入的合作。而现在Riot是腾讯的全资子公司，但是Riot在游戏的运营上仍然是独立的，而对LOL的品牌发展则是由我们腾讯的团队来负责，分工上非常明确。而近几年电竞的发展非常红火，而在今后我们希望Riot能够将电竞发展的更完善，而在中国的执行方面希望能够更好的符合中国国情来将电竞更好的商业化提升，让社会更积极的参与。
记者：游戏和电竞的整体收入不断上涨，引入的资本也越来越多，如何看待这个行业的发展？未来在品牌营销层面有什么规划和愿景？
Sage：电竞从2013年开始飞速发展，但是我们也发现电竞圈作为产业来说仍然是一个起步阶段，比如让社会更好的认可电竞赛事，这需要大家将电竞这个生态建造的更加完善，包括说将电竞赛事融入到各个城市之中，俱乐部更好的管理等等。
Bobby：电竞现在是没有形成完整的产业的，比如像直播平台，俱乐部等都没有能够产生很好的经济效应。近些年来，传统体育行业也面临着这个问题，但是传统体育行业是一个大的方向，所以我们希望电竞也能够和体育行业一样更加完善，让所有电竞从业者赚到钱。
记者：今年LPL常规赛是由96场BO3比赛组成，比赛场次的增加在提高赛事观赏性的同时也给参赛队伍带来了更多的挑战和机遇，那么你们怎么看待这一新赛制的成效？明年赛制是会保持不变还是做出改动呢？
Bobby：今年的赛制我们已经做了很大的改动，去年的BO2出现了很多的平局但是我们觉得竞技是一定要有胜负的，所以今年我们参照了NBA的模式进行了分组赛制。我们现在来看这样的赛制很明显是合理的，一个成熟的赛事不适合频繁的更改赛制，所以明年应该不会有更大的变化，当然，之后随着生态的建设我们还是会有更适合LPL的改变。
记者：现在越来越多的大学都参与到了高校联赛中来，腾讯是否会考虑参与到大学中电竞社区的建立中来，推广电竞赛事在大学生中的影响力。这部分有没有规划和动作呢？
Bobby：从13年开始我们在高校方面就投入了很多的精力，而我们也有一个线上的平台，如果你想在学校里举办赛事就可以在平台上申请，我们也会提供支持。大学是我们用户非常重要的一个部分，例如国家体育总局或者其他机构，只要当有人愿意来举办赛事我们都是支持的，所以大学这块我们还算有一个成熟的体系和开放的心态，未来也希望大学生举办赛事可以来我们平台申请，我们也会支持。
记者：可以说英雄联盟的赛事体系已经非常健全了，那么在未来英雄联盟的赛事大的发展方向在哪？
Bobby：我们现在正在考虑未来的生态如何更加健全，接下来的话我们要在商业化上做的更多，比如版权，直播等等，将产业的产值做的更加大。第二个来说，我们觉得体育是线下的，比如这次广州的五周年，来到现场的感受是完全不一样的，而未来我们的比赛会更加广的覆盖到线下。其他例如俱乐部和联盟的建设还在讨论之中，未来的目标是让俱乐部和整个行业能够赚到钱。
记者：新人的发展和培养现在看来是一个世界性难题，除了年初的选秀活动外，腾讯还会有新的措施来促进新人的发掘吗？
Bobby：新人的培养是一个很难的问题，今年的选秀就不算特别的成功，而接下来我们会通过俱乐部的选秀和次级联赛让那些有才华的，真正想打职业的人有一个展示自己的机会。当然，这些都还是在计划之中，包括说俱乐部举办的青训我们也是非常鼓励的。
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