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2018LPL三大战队主场公布 北京将现同城德比

发布时间:18-04-28 16:44 来源:官方 作者:官方

4月28日在成都大魔方场馆,除了2018LPL春季赛总决赛之外,在此之前还有一个关于LPL战队主客场重磅的消息公布,那就是RNG战队、JDG战队以及WE战队的主场公布。以及LPL赛区未来各大战队的主场规划。

主持人:各位媒体朋友大家好,今天邀请各位到来,除了精彩的比赛之外,还有一个关于主客场重磅的消息即将公布,在此之前我先介绍一下台上的嘉宾,他们分别是:

腾讯互动娱乐 英雄联盟品牌及电竞负责人金亦波先生

拳头游戏中国 业务负责人林松先生

Team WE电子竞技俱乐部创始人 裴乐(King)先生

RNG电子竞技俱乐部CMO李杰明先生

JDG电子竞技俱乐部总经理 叶靖波先生

欢迎他们的到来,去年的4月30日,春季总决赛结束后的第二天,英雄联盟召开了电竞战略发布会,第一次对外公布了联盟化与主客场的战略改革计划,随后在9月的六周年庆典上,公布了杭州LGD、重庆Snake为和成都OMG三个俱乐部的主场城市,在12月底的时候,LPL联盟队伍增加到了14支,主客场也从今年的春季赛正式开始实施,整体来说非常的顺利,也为全球电竞的地域化发展开了一个好头。一年后的今天,将为大家公布关于主客场的进展和全新规划,下面让我们有请腾讯互动娱乐英雄联盟品牌及电竞负责人金亦波和拳头游戏中国业务负责人林松致辞。

金亦波:欢迎大家,今天很高兴在成都召开发布会。我听说这是大魔方建成以后第一次举办电竞活动。现在在全国最新最潮的场馆进行比赛,把我们的粉丝带到全国各地,我觉得这条路我们会一直坚持走下去,也会继续去探索新的东西。这是我想讲的,其他不多说了,还是更期待3位俱乐部帅哥跟大家分享。

主持人:有请林松致辞。

林松:上周在成都参加一个数字娱乐峰会。去年我们推动了三家俱乐部,目前来看整体是比较顺利的,未来我们也会更多更快的推进主客场的发展,大家可以期待一下。

李杰明:感谢各位,我们今天宣布RNG主场定在北京,谢谢。

裴乐(King):感谢大家来参加这次发布会,我代表WE宣布正式把自己的主场定在古城西安曲江。

叶靖波:感谢联盟、拳头、腾讯和在座的媒体朋友们,众所周知京东集团自1998年就在北京奋斗,创业20多年,现如今是2万多名京东员工以及2千多万云京东客户的家,所以我代表京东宣布JDG俱乐部2019年全季赛正式落户北京主场。

2018LPL三大战队主场公布 北京将现同城德比

主持人:三家俱乐部公布了自己的主场,也带来一条片子给所有媒体,我们接下来看一下大屏幕。

(播放视频)

记者:第一个问题想问一下金亦波先生,这次公布主场说明之前进展顺利,能不能介绍一下上半年有哪些成绩碰到哪些困难?

金亦波:这个问题很大,也不能完全答复,去年我们跟拳头一起推主客场的时候就说这是一次尝试。我们现在不能说主场已经取得了很大的成绩,因为只有一个赛季,还是在推进的过程当中。我们现在看到的东西,比如说三个主场平均上座率是九成左右,其实这高于上海主场的上座率。三个俱乐部的主场我也去过,粉丝的热情我觉得是好于上海的,上海现在不算主场,算是综合场,而且特别有归属感,Snake那边可以说是一票难求,大家用方言来表达自己的爱,包括在成都那个场地也是非常好的,非常有成都本地的特色。从粉丝的热爱度和上座率来说,我觉得是取得了一定的成绩,今天在座的三位一定更有信心了。碰到的困难,我觉得还没有特别大的困难,但是就像我们当时说的,我们需要做主场能够实现一些商业的突破,现在这一块各家俱乐部都还在努力。还有场地运营的问题,因为俱乐部和我们并不是专业的运营场馆机构,所以说场地运营还需要大家一起来努力突破。我觉得主场这个事不是半年,甚至不是一年两年能完全成的,我觉得两年有沉淀,我们是有信心的。

记者:想问三家俱乐部负责人,你们什么时候考虑做主场的,你们现在怎么看待主场的发展,以及各自准备情况如何?

李杰明:我们很早就已经在进行这方面的构思,具体的规划跟进就是在联盟开始有意推动主客场时就在积极跟进。我个人可能会认为这是电竞里程碑式的一步,代表着电竞向传统体育界更多的接近,也不是所谓阶段性的热点,像波比说的,未来几年我们都会把俱乐部优质资源向这方面倾注,一起助推电竞走得更好,我们正式的运营是在今年夏季赛会看到北京主场正式投入运营。谢谢!

裴乐(King):其实在英雄联盟发展初期我们就有幸跟着英雄联盟一起成长,跟着LPL,包括跟着战队比赛到达了很多城市,我们在每个城市看到不一样的热情,联盟计划实施主客场制的时候我们就已经在考虑,到现在夏季赛,我觉得我们准备好了,是时候应该出来了。因为我比较喜欢体育运动足球、篮球,我觉得百年传统的足球、篮球俱乐部实际是代表这个城市的形象,比如我们知道的巴塞罗那,提到洛杉矶就知道湖人,在电子竞技高速发展的过程中,在未来的每个城市中的新名片应该是电子竞技俱乐部,尤其是LPL我觉得在未来城市中给年轻人宣传新的理念,新的城市英雄的重要的气质,我们已经准备充分,迫不及待了。从今天晚上开始整个西安你可以看到大型的建筑上就开始播放WE宣传片,西安最大的酒店和城墙上会有欢迎WE回家的画面,我们各方面已经准备充分,我们希望WE作为旗帜跟着联盟发展,跟着所有俱乐部发展,互相带来互相可以学习的地方。

叶靖波:去年5月份得知主客场消息之后就开始筹备至今,进入电竞产业做职业俱乐部也是因为联盟化和主客场这个契机让我们看到了官方大力支持和发展电竞产业的力度,也给了俱乐部经营者很大的信心。主客场对于电子竞技来说是一个全新的模式,有几个方面非常利于产业和生态的发展。首先第一是电竞的去中心化,之前大家看到顶级的俱乐部、比赛、上下级公司、联盟等等都是集中在上海这个单一的中心,有了联盟化和主客场以后,联盟带着俱乐部和顶级的赛事内容可以走出去,到各大一线甚至超一线城市去扎根和发展自由的电竞小生态。第二是对于职业俱乐部的可持续发展和商业模式,主客场给了我们很大的想象空间。尤其是各大城市打造的电竞的商业地产,电竞的商业地产的各种业态,那都是离不开顶级的赛事内容,所以主客场模式推行出去以后,我们有了很多发展周边产业、联动和共生的机会。第三是赛场文化跟粉丝文化的打造,刚刚几位俱乐部的负责人跟金亦波都讲过,第一批走出去的主场发现有很多本土特色,无论是粉丝群体还是赛场文化,从口号到英雄人物,这都是任何一个成功体育所必然发展的大趋势。所以我们认为主客场模式是电竞深度体育化的一个重要举措,作为俱乐部来说我们也非常认可和支持这样的模式发展,所以选择第二批参与进来,到北京做我们的主场。目前我们已经联动了京东集团,股东方云出集团在本土的资源、技术和团队,在今年下半年我们会逐步把主客场从场馆到本地的宣发、应援和整体城市特色氛围的打造都逐步开展和推荐,可能我们也会做一些比较有自己企业特色的事情。比如大家说到京东快递的时候,可能配送员是穿着我们战队的队服,或者在一些配送站和京东快递车会打上我们的Logo和主场信息,让我们北京的不管是员工还是客户,所有所有,包括家人都能知道这个信息,知道我们在北京办比赛做主场。

记者:想问一下拳头游戏的林松先生。LPL是第一个推行主客场的赛区,目前来看进展如何,其他赛区有什么实质性的进展?

林松:这是个很好的问题,其实只要看一下在场所有的媒体朋友,大家心里应该有一个答案了,我们对目前的进展是非常有信心的。往后走的话,不仅是2018年、2019年,还有更远的未来,我们对中国电子竞技的主客场进程和发展都会持续持非常支持和开放的态度。在全球层面来说,如我刚才已经谈到的,中国英雄联盟电竞走在全球最前端,现在其他几大赛区,不管是北美、欧洲还是别的赛区,也正在积极和我们讨论,希望听取中国的经验,以帮助他们去思考他们在本地主客场的计划。坦率讲主客场是非常复杂的问题,它还要涉及当地的情况,跟国土疆域等有很多关系,它不是非黑即白的问题,要参与到本地市场的考虑。目前拳头中国的团队正在和拳头全球的团队以及其他赛区团队积极讨论,也希望我们在中国得到的经验,能够帮助其他赛区也获益。因为从长远看,我们相信全球英雄联盟电竞是一个大生态,我们希望这个大生态能一起发展,最终为英雄联盟电竞在全球的发展,为我们整个全球玩家体验的进一步提升做到更好的贡献。

记者:我想问一下WE和RNG俱乐部,你们两家在夏季赛就要开始新的主场,新主场除了比赛之外有没有其他的发展,能说一下详细的计划吗?

李杰明:我们最优先考虑的是粉丝运营的规划,我们希望在主场化之后能给粉丝带来更好的电竞体验。围绕这块我们做的事情,除了比赛日的时候我们给粉丝提供极致的电竞观赛体验,非比赛日会举办很多粉丝活动,比如说夏令营,我们希望粉丝能在常规比赛观看之外还能有更多的方面跟选手接触,能跟电竞文化接触,让他更多更积极拥抱积极向上正能量的电竞体验,这是我们现在的一个规划。谢谢!

裴乐(King):我们主场比较特殊一点,是跟西安市的曲江管委会合作的,曲江管委会是西安文化产业的龙头,从我们今天入驻开始就会把电子竞技作为他们政府主要发展的项目之一,所以我们会跟政府合作西安电竞市场推广,我们也会做西安的电竞大使。再就是跟RNG一样会着重于当地粉丝的建设,西安也算是中国大学生数排名前三的,大学生比较多,我们会先从走入校园的活动开始培养当地的粉丝,接下来是我们会建造自己真正的主场,目前的主场算是在过渡,我们真正的主场正在建造,在将来会给粉丝设计活动,还有一些商业化的体系内容,不单是做粉丝化的行为,还会有跟电竞相关的产业体系,包括电竞产业园也会跟主场紧密联系起来。这是我们的近期规划。

记者:我想问一下JDG,现在客场总体准备情况如何?你们有企业背景,那当时把主场选在北京更看重哪方面?以及未来电商和俱乐部之间考虑有哪些具体的联动模式?

叶靖波:我们现在主场已经完成了基本的基础选址,有几个合适的场馆地方,具体的场馆筹备信息我们会在下半年逐步揭晓。作为北京本土企业,我们看重的是电竞产业在北京的落地,大家知道中国北方电竞市场有很大的开发空间,因为之前一直没有像LPL这样的顶级联赛赛事内容落地到北京,所以我们会看重北京这个城市怎么做好电竞产业的引渡、落地,让北京所有的电竞用户能享受到除了看比赛之外从娱乐到消费的一些服务,因为京东也是一个做服务的平台。我们优先发展的内容是基础建设,我们会从电子竞技的场所、人才、内容三个纬度入手做好基础设施的建设。在场所方面我们除了会落地JDG英雄联盟主场馆之外,还会有京东电竞网吧,京东电竞周边旗舰店等等玩家能想象到的一切可服务的电竞平台。人才方面我们会进入北京各大高校举办校招会和选秀活动,包括做电子竞技相关的培训教育,把未来电竞发展的中坚力量和人才留在北京。在内容方面,除了跟联盟一起引入LPL这样的顶级联赛之后,我们还会主办自主的电竞IP,比如京东杯,从网吧联赛到高校联赛到业余联赛,这样的一些优质赛事内容。总而言之,我们希望将北京打造成一座电竞玩家来了就不想走的城市,也希望跟官方和其他所有俱乐部、合作伙伴一起努力,打造一个合作、共生、共创、共赢的电竞产业平台。

谢谢!

记者:我想问一下金亦波,今年夏天LPL举办城市已经6个,明年继续新增的可能性有多大?现在面临的困难是什么?后续会重点在哪些方面投入?

金亦波:夏季赛主场有5个俱乐部,因为要到19年春季赛。明年新增的可能性,我们规划中是要有新增的,甚至开辟一些新的城市,面临的困难还是是不是把做主场的初衷和价值发挥出来,让俱乐部在自己的主场能享受到主场所带来的运营优势和商业利益的拓展,这些就是我们需要去达成的。还有一些困难,主场越来越多的话,那上海这样的一个综合的,原来所举办的LPL城市的场馆跟运营我们要想办法去解决,未来基本所有队伍都有主场,上海这个地方的运营,是我们要解决的问题。有很多问题,现在大多数俱乐部的主场都是临时的,有很多俱乐部,包括京东,包括WE都是在建造的过程中。怎么把这个过程当中很好的过渡好需要考虑好,因为俱乐部建立一个新的主场它的投资和投入是非常多的,我们还是希望一步步走稳,帮助俱乐部发展更好。谢谢!

记者:想问一下林松先生,刚才提到了其他赛区主客场的发展。我想问全球电竞主客场化这件事情的可能性以及它的意义是怎样的?

林松:与其叫全球电竞主客场化还不如说是全球电竞职业化,这是一个更准确的命题。主客场刚才我也提到了,它有非常多的本地特色和本地特征,你很难用一个方程式套到所有的国家,告诉他说这是全球电竞主客场,所以我纠正一下这个说法。我可以跟大家分享的是,作为拳头游戏,作为拳头电竞团队,我们做相关思考时有两个核心思考纬度。第一个思考纬度是在于推进这件事情能不能极大提升玩家体验,我们做的每件事情,我们推进主客场所有项目都希望能有更好的本地粉丝连接,能带给大家更好看的比赛,能帮助大家更贴近这个比赛,现场感受这个比赛,这是我们的初衷。这个过程中我们希望不要因为主客场而影响比赛的质量、影响选手的状态,或者是发生其他可能会对玩家体验带来影响的事情,这是作为拳头游戏和拳头电竞团队的第一个评判标准。

第二个评判标准在于这个生态的可持续发展。什么意思呢?我们一直探寻主客场的原因就是希望我们赋能给各俱乐部,比如现在已经在做主场的俱乐部,还有未来更多有意向的俱乐部,希望能跟他们一起深耕本地市场,形成一个长期的生态体系,不管是在商业上,在粉丝运营上,还是在长期发展上,能够帮俱乐部取得更好的发展状态,也能够帮俱乐部,在整个经营管理上,提升到一个新的台阶,这是我们在思考这件事情的第二个核心的评判标准。

所以总结下来,第一,核心的玩家体验。第二,整个生态的持续发展。

记者:刚才提到困难,金亦波是从联盟大方向谈了一下,我想问一下RNG的李杰明先生,俱乐部现在面临的困难是什么?因为在北京那个地方可能机遇大、挑战也很大,我想详细了解一下。

李杰明:其实与其说是困难,不如说是挑战,因为俱乐部本来就是以赛事为重,现在突然要运营这么大的一个场馆,势必会碰到各方面的问题。比如说人才问题,场馆具体的运营,各方面的资源协调,还有资金和品牌的分配,对于RNG来说,就像我们的口号“永不言弃”,RNG不会惧怕任何挑战,这些困难和问题我们都会一一克服。谢谢!

记者:我想问一下裴乐(King)先生,目前咱们主场已经落地在西安,你觉得现在主场的核心竞争力在哪里?未来粉丝运营和人才培养会如何考虑?

裴乐(King):刚才金亦波已经说了,核心竞争力是大联盟化,我们与其说是主场化不如说是更加职业化,就是我们能吸引到当地的粉丝,包括西北五省都没有俱乐部落户,未来我们会运营当地的粉丝,但是并不是只在当地选人才,我们打的还是国内的比赛,打世界的比赛,我们还是会做自己人才培训体系的事情,可能只是把基地放在西安而已,但人才还是会面向全国乃至全世界去开放。

记者:RNG和JDG都选择北京这个城市,听两位发言也是希望在北京做长期化的粉丝运营,粉丝运营的过程中两位会有什么样的差异化存在?会怎么去吸引一些不同的粉丝群体?谢谢。

李杰明:粉丝运营的差异化,或者说粉丝运营这块的主旨,我觉得大家其实都是差不多,我们归根结底讲是推动电竞职业化,或者是推动各电竞粉丝的综合体验,除了现场具体的观赛之外,还有就是跟电竞文化的接触,电竞历史的了解,电竞精神的拥抱。就像我开始回答的那个问题,我们会有各方面围绕比赛日以及非比赛日之外的活动。还有就是在规则上面建立一套完整的让粉丝能够在比赛之外去感受电竞的规则和体系化内容的运营是我们RNG最看重的,目前是这样,谢谢。

叶靖波:与其说粉丝运营的差异化倒不如说是战队本身的差异化,不管是在哪个城市哪个国家,任何一个区域的粉丝都有自己钟爱的喜爱的体育的俱乐部和电竞俱乐部。我们跟RNG发展运营最大的区别是,我们是一家北京本土的企业,我们会导入很多京东大品牌上的资源跟粉丝运营和场馆进行联动,最近官方我们也在进行探讨,比如未来打比赛的时候会做一些小竞猜,京东战队赢了,京东商城上的可能数码品类可以打折,如果输了我们也发放一定的商城优惠券,给大家观看精彩赛事之余能享受我们的福利,因为京东一直以来都是做零售服务的平台。我们坚持价格、服务、产品都要给大家最好的。谢谢!

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